بهداشت حرفه‌ای

هشتمین دوره تربیت بهگر با حضور بیست نفر از کارگران کارخانجات متقاضی با برگزاری آزمون پایان دوره در مرکز بهداشت قم بعد از 120 ساعت ساعت آموزش به پایان رسید. لازم به یادآوری است کارخانجات دارای بیست تا پنجاه نفر مشمول ایستگاه امداد میشوند و بهگر در این ایستگاه خدمات بهداشتی اولیه به کارگران ارائه می نماید. مرکز بهداشت قم در خصوص تاسیس آموزش بهگر از رتبه اول کشور برخوردار است. وظایف بهگر ها در واحد های کاریشان به شرح ذیل می باشد.
1- جمع آوري اطلاعات و آمار موردنياز از واحدهاي مختلف توليد در ارتباط با مراقبت هاي بهداشتي اوليه و تكميل فرم هاي استاندارد
2- تشكيل پرونده بهداشتي براي نيروي انساني كارگاه و تنظيم و تكميل قسمت مربوطه در فرمهاي بهداشتي با همكاري كارشناس بهداشت حرفه اي در واحدهايي كه كميته حفاظت فعال است
3- بازديد از وضعيت و نحوه استفاده از وسايل حفاظت فردي و انعكاس گزارش به مسئول بالاتر
4- بازديد از تاسيسات و تسهيلات بهداشتي كارگاه
5- گزارش مسايل و مشكلات بهداشتي و درماني در ارتباط با انجام وظايف محوله به مديريت كارخانه يا كميته حفاظت فني (با هماهنگي كارشناس بهداشت حرفه اي در واحدهاي بالاي 25 نفر كارگر)
6- انجام كمك هاي اوليه تا رسيدن واحدهاي امدادي همچنين در صورت نياز و امكان اعزام مجروح به مراكز بهداشتي و درماني مربوطه
7- مشاركت در جلسات آموزشي تشكيل شده در كارگاه
8- شركت در جلسات آموزشي مركز بهداشت
9- تنظيم و ارسال آمار فعاليت فصلي ايستگاه امداد
10- ثبت حوادث و تنظيم و ا رسال آمار حوادث
11- نظارت بر موادغذايي و ارائه به كارگاه و بازديد منظم از آشپزخانه و نحوه سرو غذا
12- كنترل كارت بهداشتي كاركناني كه با مواد غذايي سروكار دارند و معرفي آنان به مراكز بهداشتي درماني جهت صدور يا تمديد كارت بهداشتي
13- همكاري در انجام اقدامات سالمسازي محيط كار از قبيل كلرزني آب آشاميدني، سمپاشي و طعمه گذاري عليه حشرات و جوندگان، دفع زباله و ....
14- انجام ساير وظايف محوله از طرف مسئولان مربوطه در ارتباط با بهداشت حرفه اي

*******************************************************************************

*************************************************

*******************************************************************************

*******************************************************************************

*****************************************************************************

********************************************************************************

*************************************************************************************************************